Институт советников депутата

Приведу пример. Бизнесмены из Сметанино говорят, мол, дайте нам 300 миллионов, мы построим животноводческую ферму. А почему именно ферму? Кто будет там работать? Для кого будет производиться продукция? В последние годы Сметанино показывает отрицательную демографическую динамику. А это главнейший показатель уровня жизни. Так ведь не в животноводческой ферме дело, и не в ее отсутствии. Люди в целом не видят своего будущего.

Когда-то у себя в Вологде мы тоже начинали с отрицательной демографической динамики. Потом сели, подумали и составили чёткую Стратегию - куда и каким образом город должен прийти через 5, 10, 15, 20 лет. Всем - и властям, и бизнесу, и жителям стали понятны перспективы и механизмы достижения каждой цели. В результате наш город динамично растёт, развивается по той Стратегии, которую мы разработали 8 лет назад.

Так вот готовы ли к таким усилиям жители деревень? Пока не будет Стратегии, ответ однозначно отрицательный. Ведь для того, чтобы идти, надо знать, куда и зачем идти.

Наша задача сегодня - помочь сельским управленцам такие планы сформировать и в будущем реализовать. В мае мы завершим работу над стратегией Сметанино, презентуем ее в Правительстве области и Минсельхозе. Она станет примером планирования для любого поселения в любом регионе. А когда есть чёткий план, под его реализацию обязательно находятся ресурсы - и финансовые, и человеческие. Причём главную роль играет именно человеческий капитал!