Почему именно на этих участников денежно-кредитной политики мы делаем ставку? Потому что у них есть доступные денежные ресурсы, которые сегодня нужны и населению, и бизнесу.

Но чтобы дать им возможность развернуться, мы должны прежде всего решить задачу законодательного регулирования их деятельности. Сегодня общая проблема лизинговых компаний, кредитной кооперации, микрофинансовых организаций и ломбардов – отсутствие системного подхода к законодательному регулированию.

К этому добавляется большое количество частных проблем в каждой отрасли. 
У микрофинансов и ломбардов -засилие рынка недобросовестными игроками, высокие процентные ставки, необходимость интеграции в систему защиты прав потребителей, отсутствие базовых стандартов по видам кредитных продуктов, необходимость внедрения новых технологий и увеличению доли безналичных расчетов с заемщиками.
У лизинга - свертывание программ господдержки из-за спада в экономике, сокращение спроса на лизинг в связи с кризисом, ухудшение платежной дисциплины.
У кооперации - низкая доля на рынке, высокий уровень недоверия со стороны граждан, необходимость работы над имиджем кооперативного движения. И многое другое. 
Все эти проблемы нам предстоит решить в рамках работы совета.

Ещё раз повторю - эти отрасли чрезвычайно важны для реальной экономики. Они могут наполнить ее деньгами! Потому что банковская система сегодня этого сделать не может, во многих регионах вообще нет своих банков, а в районах зачастую нет даже филиалов федеральных банков. Но при этом гипертрофированная банковская отрасль выталкивает других игроков с рынка.

Нам необходимо создать понятные правовые условия для работы небанковских кредитных организаций, разработать программы по стимулированию активности их деятельности и одновременно защитить потребителей. Последнее особенно важно!

Но для начала нужно, чтобы эти участники рынка сами для себя ответили на вопрос - какое место они занимают в экономике, каково их значение и роль в денежно-кредитной политике.

На совете стало чётко понятно, что сегодня небанковские кредитные организации перед собой не ставят стратегических задач, маркетингом занимаются слабо. Отсюда мы имеем низкий уровень доверия к ним со стороны населения, а, к примеру, кооперацию люди вообще считают архаизмом, хотя это реальный и мощный экономический инструмент!

Сегодня участники совета сформулировали много вопросов к регулятору - Центробанку, который якобы пытается их «прижать». Но если разобраться, никаких врагов у небанковских организаций нет. 
Центробанк действует согласно тому, как позиционируют себя участники рынка.

Конечно, совет разработает простую и стабильную нормативную базу. Но в какой мере сумеют этим воспользоваться небанковские кредитные организации, зависит только от них самих.

Создано 4 рабочие группы совета по направлениям. Договорились, что до конца февраля каждая рабочая группа продумает свои планы. После этого станет понятно, готовы ли брать на себя ответственность небанковские кредитные организации за развитие экономики, развитие регионов, либо заинтересованы в первую очередь только в достижении собственных задач. В марте соберёмся с каждой отраслью отдельно, посмотрим, что получилось при первом приближении, какие наметились точки роста.

Работа предстоит серьёзная и новая, потому что так близко небанковский кредитный сектор экономики пока под лупой никто не «препарировал». Не рассматривали с такого ракурса себя и сами участники совета. Надеюсь, новый взгляд откроет и новые возможности для всех нас!