Публикации и интервью. Архив

- Евгений Борисович, пять лет назад вы впервые приняли участие в выборах главы Вологды и победили. Оглядываясь на эти пять лет, вспоминая свои планы на будущее и оценивая их воплощение в настоящем, какие чувства Вы испытываете?

- Ни один из этих дней не был напрасным. Хотя первые два года были очень тяжелыми. Приходилось ежедневно сталкиваться все с новыми и новыми городскими проблемами, быстро на них реагировать, вникать во все детали. Параллельно шло обновление команды. Новое время требовало новых подходов к городскому управлению. И, в первую очередь, объединения сил не только власти, но и общества. 2008 год был началом экономического кризиса, и Вологда, как и вся страна, оценила на себе силу его ударной волны.

Обстановка была критическая. Но власть, бизнес, общество думали не только о том, как выжить сегодня, но и как пойти по пути развития завтра. Время показало, что это был правильный подход.

Да, было тяжело. Несмотря на привычку работать по 14-16 часов в сутки. Тяжело и физически, и эмоционально.

Но я привык никогда себя не жалеть. Это мое жизненное кредо, если ты хочешь чего-то в жизни добиться – не жалей себя. И тогда все получится.

- На ваш взгляд, зачем чего-то добиваться в жизни? Напрягать физические эмоциональные силы, работать на износ, ради чего?

- Во-первых, ко всему надо подходить разумно, и работа на износ еще ни для кого хорошо не заканчивалась. Если много работаешь, нужно помогать своему организму и восстанавливаться: делать зарядку, обливаться, например, холодной водой, правильно питаться, то есть беречь свое здоровье.

А на вопрос зачем, у каждого свой ответ. Ведь у всех людей есть своя цель в жизни. Даже если человек приходит с работы, ест и садится перед телевизором, это не значит, что он живет бесцельно. Он воспитывает своих детей, заботится о родителях, у него есть свои, ему понятные и значимые цели.

У меня цель тоже есть – чтобы Вологда стала комфортным городом. Для людей. И для того, чтобы воплотить эту цель в жизнь, я готов работать на пределе возможностей. Потому что любое дело нужно делать хорошо или не делать вообще.

- Но люди не всегда довольны тем, как работает власть. Причем именно на власть городскую, как правило, падает недовольство и законами, принятыми ГосДумой, и решениями президента и правительства. Население не понимает, кто именно устанавливает размер пенсий, кто повышает коммунальные тарифы, кто отвечает за очереди в поликлиниках… Не обидно постоянно слушать критику, причем не всегда справедливую?

- Я к критике отношусь спокойно. Кроме того, я – представитель власти, существующей в стране и в регионе. Если что-то на любом уровне этой власти вызывает недовольство людей, значит, я в этом тоже виноват. Я в этой системе работаю, и ответственность у нас солидарная. Значит, не достучался. Не объяснил свою позицию и пожелания людей. Или наоборот людям не объяснил, почему принятое властью решение правильное и работает на перспективу. А что касается обиды… На людей нельзя обижаться. Это неконструктивно. Работать дальше надо, а не обиды лелеять.

Людям ведь неинтересно, что именно я делаю в течение своего рабочего дня. Им важно, чтобы жизнь в городе удовлетворяла их потребностям, была комфортной, безопасной и конечно интересной.

Мы выстроили серьезную стратегию развития Вологды и в среднесрочной и в долгосрочной перспективе, продолжая решать ежедневные проблемы. И этот процесс дает свои результаты. Растут объемы вводимого жилья. Ремонтируются дороги и дворы. И детские сады открываются. И социальные объекты строятся.

И я убежден, что вологжане видят и ценят то, как меняется Вологда. И понимают, что за каждым таким изменением стоит работа команды профессионалов – знающих свое дело и очень ответственных, а главное – искренне переживающих за город.

Конечно, далеко не все из задуманного получилось. И люди совершенно правы, когда хотят видеть отремонтированными все дворы, все дороги. Но мы работаем в тех финансовых возможностях, которые есть сегодня. И выжимаем из них по максимуму.

- Евгений Борисович, в городское управление вы пришли из бизнеса. То есть вы практик, имеющий большой хозяйственный опыт. А может ли, на ваш взгляд, работать главой города человек, не имеющий такого опыта, но владеющий фундаментальными теоретическими знаниями по управлению?

- Времена, когда считалось, что «кухарка может управлять государством», прошли. Конечно, без теоретических знаний управлять сложно, и не только городом. Я серьезно изучал менеджмент, в том числе американскую, немецкую и японскую системы управления. Учиться вообще нужно всю жизнь, чтобы не останавливаться в развитии. Но и без практического опыта далеко не уедешь. Невозможно управлять городом без опыта хозяйственной деятельности.

Ведь городское управление – это, в первую очередь, безопасность и эффективность функционирования всех основных систем. Люди не должны знать проблем с водой, теплом, снегом на улицах и так далее. Это мощные, громоздкие, не всегда поворотливые и, как правило, недофинансированные отрасли. Но если ты сумел правильно все организовать, не жалея на это времени и сил, то они будут работать.

- А вы крутой по нраву руководитель?

- Я жесткий человек, но не жестокий. Я могу признавать свои ошибки и, как уже говорил, спокойно отношусь к критике. Но не терплю неисполнение приказов и поручений. Пока решение не принято, его можно обсуждать. Вносить коррективы, советовать, как лучше сделать. Но если решение принято, то оно должно быть исполнено. Иначе система работать не будет. Любая система.

- Говорят, что вы начинаете каждый день с того, что в пять утра обходите город…Подчиненным не доверяете?

- Главный принцип управления, знаете какой? Доверяй, но проверяй. Когда ходишь пешком, то видишь гораздо больше, чем когда едешь на машине. Где ветки свисают и их срезать надо. Достаточно ли хорошо цветы политы. Работает ли туалет на вокзале. Где мусор не вывезен вовремя. Я понимаю, что у тех, кто за это отвечает, может «глаз замыливаться». Из этих мелочей складывается жизнь города, и я знаю эту жизнь, потому что каждый день выбираю новый маршрут.

Кстати, заодно это прекрасная зарядка. Мозг просыпается на свежем воздухе. Я иду, строю планы на день, а заодно эмоционально заряжаюсь.

- И сколько километров вы каждое утро так проходите?

- Пять-десять.

- Получается, вы, таким образом, спортом занимаетесь…

- Это уже не спорт. Это физкультура. Да, я много хожу пешком, по возможности стараюсь чаще плавать. Обязательно выполняю упражнения на растяжку, на подъем тяжестей, качаю пресс и мышцы спины. Летом, когда позволяет время, сажусь на велосипед, зимой встаю на лыжи.

- А занятия для души у вас есть? В чем секрет вашей работоспособности?

- Ну, на хобби времени практически не остается. Лучший вид отдыха – это охота и рыбалка. Нигде так не отдыхается, как ночью у костра в лесу. А выносливость, в первую очередь, наверное, от физиологических особенностей организма. Я таким всегда был. Умение терпеть очень важно. Я, например, за свою жизнь пробежал более 50 000 километров. И мог часами бежать на вполне приличной скорости. Тяжело? Терпи и беги дальше. Это не только в спорте, но и в жизни очень помогает.

- У вас большая семья. Четверо детей, трое внуков. Все эти пять лет вы ощущали, что у вас есть надежный тыл?

- Дочери и сын выросли уже, конечно. Но мы же за них душой болеем, даже когда они взрослые. А вообще семья – это моя большая опора. Не в последние пять лет, а в последние тридцать пять. Жена мне помогла реализоваться в жизни. С пониманием относилась к тому, что меня почти никогда нет дома. Это для любого мужчины очень важно. Я как-то думал, что мне в жизни в очень многом просто везет. И с семьей повезло.

- А с внуками вы успеваете заниматься?

- У меня внучка Лизавета, ей уже 11 лет и два пятилетних внука Сашка и Максим. Для мальчишек, конечно, важно, чтобы был дед рядом. Еще один мужской пример для подражания. Заниматься стараюсь, но получается, честно говоря, не очень. Вернее, на неделе совсем не получается. Но хотя бы один выходной с ними провожу. И самому при этом так хорошо!

- А какие качества, на ваш взгляд, нужно воспитывать в будущих мужчинах?

- Мужик, в первую очередь, должен быть ответственным человеком. Он - кормилец. Он обеспечивает безопасность своих близких. Он должен быть волевым. Держать удар, принимая все неприятности на себя. И еще он должен быть неравнодушным. К семье, к работе, к людям. Ну и физические качества, конечно, важны – выносливость, работоспособность.

- Евгений Борисович, вы когда говорите о своей семье, и когда говорите о Вологде, у вас интонация становится одинаковая – ласковая, любящая. С вашей точки зрения, Вологда – особенный город?

- Единственный. У нас в Вологде есть некая благодать. В нашем городе живется легко. В нем особая аура, что ли. Особый воздух. Здесь много мест, где можно просто посидеть, подышать, и почувствовать, как восстанавливаются силы, снимаются стрессы. Люди здесь особые. Неистеричные, не бегущие постоянно куда-то, а живущие размеренной жизнью. И, кстати, вологжане все любят Вологду. И эта любовь и создает особую неповторимую атмосферу. Кроме того, Вологда – намоленный город. Почти тысячу лет город живет и святых мест в нем очень много.

У меня есть свой любимый маршрут. Когда на восходе солнца с берега реки смотришь на купола колокольни и Софийского собора, что-то с тобой происходит. Становится легко. И есть силы работать дальше. Вот что это такое? Есть ли это в других городах? Не знаю. Но в Вологде точно есть.